Carlo Petrillo

Esperienza ventennale maturata in società diversamente strutturate in relazione ad aspetti organizzativi, gestionali, economici, finanziari e societari. Pianificazione e gestione dei flussi finanziari, reperimento dei fondi attraverso la ricerca e stipula di linee di credito. Gestione delle relazioni con gli istituti finanziari, al fine di massimizzare la redditività e salvaguardare la solidità finanziaria. Sviluppo dei processi di pianificazione e di budgeting, attraverso incontri con le diverse aree aziendali, l’elaborazione del piano investimenti, lo sviluppo e l’aggiornamento dei piani di breve e medio/lungo termine in linea con gli obiettivi strategici. Predisposizione del bilancio e, attraverso l’attuazione dei principi contabili e dei criteri di valutazione per la consuntivazione dei risultati finanziari, economici e patrimoniali. Elaborazione delle dichiarazioni, della documentazione informativa. Attuazione di tutti gli adempimenti delle normative civilistico-fiscali. Sviluppo dei processi operativi interni garantendo la predisposizione di un efficace sistema di controllo delle performance aziendali, attraverso l’identificazione di indicatori di performance rilevanti, l’applicazione di un sistema di misurazione, la definizione degli obiettivi target e il monitoraggio degli scostamenti, identificazione delle cause di scostamento e nell’implementazione di azioni correttive. Predisposizione di reportistica sull’andamento economico-finanziario aziendale, sia di tipo consuntivo che previsionale, tramite la rappresentazione di business case e analisi di scenario, analisi dei rendiconti e la rappresentazione degli scostamenti, al fine di supportare il C.d.A. nell’analisi delle performance aziendali e nel processo decisionale. Selezione del personale, verifica delle attività, sviluppo professionale e la valorizzazione dei collaboratori, in maniera funzionale alle strategie e agli obiettivi aziendali.